Ertragsoptimierung für Unternehmen des Maschinenbaus

Klaus Wolf, Heinz Schneider und Andreas Tauch haben langjährige Erfahrung in der Beratung von Unternehmen des Maschinen- und Anlagenbaus.

Das Spektrum der Kunden umfasst Serien- und Sonderkonstruktionshersteller sowie Hersteller von Klein- und Großanlagen. Entsprechend dem regionalen Bezug der WCG AG am Standort Reutlingen handelt es sich um (auch im sprichwörtlichen Sinne) typisch schwäbische, mittelständische Unternehmen, die es wie die WCG AG gewohnt sind, die Kundenwünsche schnell, flexibel und unkompliziert umzusetzen.
In der Regel werden die Aufträge zu einer Unternehmensanalyse mit dem Ziel einer Ertragsoptimierung und Organisations-verbesserung erteilt. Aufgrund eines ermittelten Maßnahmenplanes erfolgt die Umsetzung der Schlüsselprojekte.
Seitens der WCG wird in einer Umsetzungsberatung die erfolgreiche Realisierung begleitet. Umfang und Intensität sind firmenindividuell unterschiedlich und werden mit der Geschäftsführung abgestimmt.

Der Erfolg einer Beratung ist somit eine Gemeinschaftsarbeit zwischen Geschäftsführer sowie Mitarbeitern auf der verwaltenden und operativen Ebene und dem Berater. Mehr als 80 % des Umsatzes erwirtschaftet die WCG AG aus Folgeprojekten.

MEHR-ERFOLG ist machbar. Dies führt zu besserer Motivation aller Beteiligten und zu einer besseren Zukunftsfähigkeit der Betriebe.

Die wichtigsten Themen im Kurzüberblick:

   Zukunft sichern
   sich strategisch orientieren,
   Positionieren auf dem Markt,
   Aufspüren von Marktnischen,
   genaues Beobachten und
   Nutzen von Marktchancen,
   Entwickeln und Herstellen von        

   zukunftsfähigen Produkten